最近媒体，分析师和果粉的热情都聚焦在中移动版iPhone发售上，认为世界最大移动运营商和庞大的中国市场会给苹果带来丰富利润。但是智能手机商已经将眼光瞄准了下一个市场：印度。这个国_家潜在顾客超过12亿，想无视都难。另外，如果你深入了解印度的智能手机市场，就会发现不仅仅是“另一个中_国”那么简单。市场机会遍地开花，只要智能手机公司和移动运营商有眼光把握住。 印度的优势除了主要语言是英语，外加山寨产业基本可以忽略不计以外，就是2014年超过2亿的智能手机潜在顾客群。这些人多数都是购买人生中第一部手机，也有人是丢弃功能手机转投智能手机阵营的。到2014年末，预计印度的智能手机用户数会超过美国。 印度市场面临的挑战是消费者非常在意价格。这就是为什么不能指望Vertu或钻石、蓝宝石、镀金一类的高端手机能在印度热销。当下许多智能手机厂商涌入印度抢夺市场，营销手段五花八门，其中值得一提的有惠普，三星和苹果。他们的销售策略分别是大屏，廉价，和老机型。有媒体评论认为，苹果公司最有可能取得成功。 惠普在智能手机界名声不怎么好。收购Palm又砍掉，外加两年没有任何新产品。但是现在惠普回归第一站就是印度。惠普的市场调查显示巨屏手机和可通话平板增长最为迅速，于是6英寸和7英寸的设备是惠普的销售重点。 而三星的战略是印度首发或者独占的手机产品。这些产品硬件性能相对一般，而且价格便宜。例如本周三星在印度发售的Galaxy Grand 2智能手机，双卡双待，无合约价374美元。更便宜的单卡版即将上市。 苹果的战略与众不同。主打有三年半历史的iPhone 4。自然，苹果对不差钱的印度人肯定强力推销iPhone 5s。但是对于购买人生第一部手机的上亿顾客，苹果低价销售iPhone 4的战略会依靠庞大销量获得更大成功。而且，三星和惠普都需要重新设计产品，寻找零件，安排生产线。反观苹果，工厂的iPhone 4生产线完善，工人熟练，零件价格三年半来也下降许多，这都有效地降低iPhone 4的生产成本。更重要的是，iPhone 4是当初的旗舰机型，并不是故意设计或生产成硬件性能一般的产品。 苹果的做法不仅对环境有益，其实也可在全球推广，为顾客提供不同的价格选择，并且每个手机型号保证生产多达五年。用iPhone 5S举例，未来一两年内市场会逐渐是64位处理器的天下，而苹果以后可以低价长期提供支持最新64位程序的手机。 还有一点就是，不管人们是否赞同，手机也算一种身份的象征，人们对自己的手机要么炫耀要么遮遮掩掩。但是印度的顾客十分在意价格，二手iPhone 4交易活跃，根本没法知道一个人手里的iPhone 4是全新的还是二手的，所以也就没必要纠结面子了。这样做也能降低手机废弃量，保护环境。 总的来说，苹果在快速增长的印度市场继续销售iPhone 4是一着妙棋。随着印度经济发展，更多人将会加入到人傻钱多速来的行列里，智能手机价格预计可以下降，苹果公司也会用涵盖低价到高价一系列的手机产品全面出击。
